Debrief-Fragebogen

Projektabschluss-Debrief

Skalen 1 (stimme gar nicht zu) bis 5 (stimme voll zu), N/A = nicht beurteilbar. Freitext tippen oder per 🎤 diktieren. Anonyme Auswertung.

Fortschritt (Skalenfragen)0%

1 · Projekt-Stammdaten

Durch PM / Admin vorbefüllt.

Projektname

Kunde / Mandant

Projekttyp

Projektphase / Zeitraum

Gab es Retros im Projektverlauf?

Wurde das Projekt formal abgeschlossen?

2 · Overall Project Success

Das Projekt hat die wesentlichen Ziele erreicht.

Die Qualität der Arbeitsergebnisse war hoch.

Der Kunde war mit dem Projektergebnis zufrieden.

Das Projekt war aus FTI-Andersch-Sicht effizient gesteuert.

Ich würde das Projekt insgesamt als erfolgreich bewerten.

Was war der wichtigste Erfolgsfaktor? n/v

Was war die größte Herausforderung? n/v

3 · Kunde & externe Faktoren

Die Zusammenarbeit mit dem Kunden war konstruktiv.

Relevante Ansprechpartner beim Kunden waren verfügbar.

Entscheidungen auf Kundenseite wurden ausreichend schnell getroffen.

Scope und Erwartungshaltung des Kunden waren klar.

Was sollten wir in vergleichbaren Kundensituationen künftig beachten? n/v

4 · Projektsteuerung & Delivery

Ziele, Umfang und Deliverables waren im Team klar.

Meilensteine und Deadlines waren realistisch geplant.

Risiken und Issues wurden frühzeitig erkannt und adressiert.

Budget / Aufwand / Staffing wurden transparent gesteuert.

Was hätte in der Projektsteuerung besser laufen können? n/v

5 · Team, Rollen & Zusammenarbeit

Rollen und Verantwortlichkeiten waren klar verteilt.

Die Zusammenarbeit im Team war effektiv.

Die Kommunikation im Team war klar und regelmäßig.

Feedback wurde offen und konstruktiv gegeben.

Die Arbeitsbelastung war insgesamt angemessen.

Was sollten wir als Team beibehalten? n/v

Was sollten wir als Team beim nächsten Mal anders machen? n/v

6 · Leadership / Projektleitung / Partnerrolle

Die Projektleitung hat klare Orientierung gegeben.

Die Projektleitung war ausreichend verfügbar.

Die Projektleitung hat Feedback ermöglicht und angenommen.

Der Projektpartner hat an den richtigen Stellen unterstützt.

Was sollte bei zukünftigen Projekten in der Führung verbessert werden? n/v

7 · Tools, Templates & Way of Working

Die verfügbaren Templates waren hilfreich.

Die relevanten Tools waren bekannt und nutzbar.

Administrative Prozesse waren klar.

Knowledge / Best Practices aus früheren Projekten waren verfügbar.

Welche Tools, Templates oder Prozesse fehlen / sollten verbessert werden? n/v

8 · Learnings & Way Forward

Aus diesem Projekt lassen sich wiederverwendbare Learnings ableiten.

Es gibt wiederverwendbare Deliverables oder Analysen.

Was sind die Top-Learnings aus diesem Projekt? n/v

Welche Best Practices sollten wir übernehmen? n/v

Welche Inhalte sollten in Credentials / KM überführt werden? n/v

Vertraulicher HR-Kanal

Dieses Feld ist nicht Teil der anonymisierten Auswertung und geht ausschließlich an HR / People.

Gab es Themen, die vertraulich mit HR / People besprochen werden sollten?

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